自南方医科大学南方医院与赣州市人民医院共建国家区域医疗中心以来，南方医院为我院输送优质的医疗技术、教学科研资源的同时，也在不断地为我院输送一流的管理资源。1月11日，南方医院赣州医院（赣州市人民医院）质管办组织召开医院质量与运营管理座谈会，邀请南方医科大学南方医院任南方医院赣州医院医务部执行主任叶昌雄为医院各科室的质量与运营管理等工作给予帮扶指导。

会上，临床、医技、行政后勤科室的主任、质管员、指标管理员、不良事件管理员、内训师、医护人员代表，就2021年医院和科室质量与运营管理工作中遇到的瓶颈、出现的原因及2022年改进计划的进行讨论，畅所欲言，建言献策。叶昌雄参与了讨论，并对重点、难点问题一一给予了细致指导。

在听取完与会人员的发言后，叶昌雄指出，医院及各科室要高度重视质量与运营管理工作，为南方医院赣州医院高质量、快速发展，为早日建成国家区域医疗中心提供了重要保障。要进一步提升全体医务人员的质量和运营管理意识和主动性，做到人人知晓、人人参与。要尽快培养一支专科领域骨干专业医护人才和管理人才队伍，以实现各方面达到或接近南方医院的管理成效。要把管理融入到日常工作中，为医院及科室的发展保驾护航，为推动区域医疗中心向着高质量、精细化的发展方向不断迈进。南方医院将根据国家区域医疗中心改革发展的重点，积极与南方医院赣州医院（赣州市人民医院）开深度交流合作，共同推动国家区域医疗中心高质量发展。

与会人员纷纷表示，通过参会感受到了南方医科大学南方医院在管理上具有先进的理念、高超的能力、丰富的经验，叶昌雄主任为我院2022年质量、运营管理工作理清了思路、划出了重点、指明了方向。坚信在南方医院管理专家团队的帮扶下，一定能强精益运营之基，固优质服务之本，创质量安全之特，为打造医疗高地，推动国家区域医疗中心建设，实现医院高质量发展贡献力量。